2020年10月25日下午，康恩贝财务总监谌明应邀来到我校，为2019级非全日制MPAcc班学员带来“战略导向下的业绩评价实践”的主题课程。
谌老师将理论知识与实务经验相结合，围绕管理闭环、战略解码与KPI、中化业绩评价体系、实践体会和改进这四方面，深入分析了企业业绩评价。谌老师通过介绍华为的绩效管理理念与模式，细致地剖析了战略预算与评价全过程，清楚地诠释了“一个企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制”的内涵。又以中化集团为例，分享了6S管理的新实践，强调业绩评价体系与企业战略的匹配性，进一步阐述实际工作中业绩评价的具体应用。
课程的最后，谌老师解答了同学们关于全面预算、业绩分析评价报告、财务人员职业规划等问题。作为财务人员，不能局限于财务数据的基础分析，需发挥数据管理与信息搜集的作用，顺应数字化与信息化的发展趋势。
